本網(wǎng)訊（通訊員 王緒勇 余亞男）近期以來，平利縣嚴格落實宣傳教育引導(dǎo)、監(jiān)督約束激勵、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、干部評價任用、督查考核問責五項制度措施，深入推進作風建設(shè)專項行動，堅持不懈轉(zhuǎn)作風、提效能、促發(fā)展。
加強宣傳教育引導(dǎo)。印發(fā)作風建設(shè)專項行動宣傳工作方案，強化輿論引導(dǎo)和信息報送工作，在融媒體中心、政府信息中心開設(shè)作風建設(shè)專欄，開辦作風建設(shè)簡報，全方位展示省市動態(tài)和各鎮(zhèn)各部門做法成效，宣傳一批可見可學可比的好標桿、正面典型，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。同時設(shè)立曝光欄，通報反面典型，督促整改落實，推動作風轉(zhuǎn)變。
注重激勵監(jiān)督約束。堅持嚴管與厚愛結(jié)合、激勵與約束并重，實施“五重五提升”推動干部作風建設(shè)。重培養(yǎng)，提升干部能力水平；重考核，提升工作落實力度；重導(dǎo)向，提升爭優(yōu)晉位意識；重監(jiān)督，提升日常管理質(zhì)效；重擔當，提升干事創(chuàng)業(yè)動力，最大限度激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，切實提升黨員干部工作作風。
堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭。抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，強化底線意識和風險意識，落實抓作風建設(shè)的主體責任，以“時時放心不下”的責任感，扎實踐行“四個親自”要求，一線指揮、一線調(diào)度、一線破難、一線督辦，推動解決一批實際問題，做到守土有責、守土盡責，帶出好隊伍，培養(yǎng)好作風。
完善干部評價任用。堅持把作風建設(shè)與干部評價任用相結(jié)合，注重在干部提拔使用、職級晉升中，優(yōu)先使用在全縣重大任務(wù)、重點工作中表現(xiàn)突出、作風過硬的干部，以高質(zhì)量發(fā)展論英雄、憑作風實績選干部，讓干部在實干實戰(zhàn)中提升能力、錘煉作風。
從嚴督查考核問責。把作風建設(shè)納入年度目標責任考核，完善常態(tài)化督查機制，圍繞疫情防控、項目建設(shè)、安全維穩(wěn)等重點工作作風問題進行常態(tài)化督查，精準運用“四種形態(tài)”，做到“問責一人、教育一片、警示一批”，推動全縣作風建設(shè)走深走實。
